…اگر همه ی سرمایه های انسانی در یک قایق بودند

در این اپیزود از «اگر» با عنوان «اگر همه سرمایه‌های انسانی در یک قایق بودند»، مهدی کاهی و علی احمدی درباره نحوه مدیریت و مواجهه با سرمایه انسانی در شرایط بحرانی گفت‌وگو می‌کنند و از این زاویه به موضوع نگاه می‌کنند که وقتی کسب‌وکارها در سال‌های اخیر با فشارهای شدید، عدم‌قطعیت و محدودیت‌های جدی روبه‌رو بوده‌اند، مدیران باید چگونه با تیم خود رفتار کنند، چه نوع تصمیم‌هایی در شرایط حساس می‌تواند سازمان را نجات دهد یا برعکس به آن آسیب بزند و چگونه می‌توان میان حفظ منابع انسانی، واقعیت‌های اقتصادی و نیازهای استراتژیک سازمان تعادلی پایدار ایجاد کرد؛ در این گفت‌وگو شنونده می‌آموزد که در بحران، سرمایه انسانی نه یک هزینه، بلکه مهم‌ترین دارایی قایق کسب‌وکار است و نحوه مواجهه مدیران با تیم‌ها می‌تواند تفاوت میان غرق شدن یا عبور از طوفان باشد.

علی احمدی و مهدی کاهی

مدیر منابع انسانی

علی احمدی دانش‌آموخته رشته روان‌شناسی است و مسیر حرفه‌ای خود را در حوزه مدیریت منابع انسانی دنبال کرده است. او سابقه مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های بزرگ را در کارنامه خود دارد و در این نقش، بر توسعه سرمایه انسانی، بهبود فرآیندهای سازمانی و ارتقای عملکرد نیروی انسانی تمرکز داشته است. احمدی با تکیه بر دانش تخصصی روان‌شناسی و تجربه اجرایی، در طراحی و مدیریت ساختارهای منابع انسانی نقش فعالی ایفا می‌کند.