اگر مدل 360 در سازمان‌ها پیاده‌سازی شود

در این گفت‌وگو تلاش شده نشان داده شود که برند زمانی اثربخش است که در بستر یک سیستم منسجم و قابل اجرا معنا پیدا کند و از سوی دیگر، سیستم‌سازی زمانی ارزش‌آفرین خواهد بود که با هویت، پیام و جایگاه برند سازمان هماهنگ باشد. هدف این گفت‌وگو روشن کردن این نکته است که برندینگ و سیستم‌سازی دو مسیر جدا از هم نیستند، بلکه زمانی بیشترین اثر را دارند که در کنار یکدیگر و به‌صورت یکپارچه طراحی و اجرا شوند. این اپیزود برای مدیران، مشاوران و صاحبان کسب‌وکار فرصتی فراهم می‌کند تا نگاه دقیق‌تری به نقش این دو مفهوم در رشد پایدار سازمان داشته باشند. اگر به دنبال ساختن سازمانی منسجم، حرفه‌ای و قابل رشد هستید، این گفت‌وگو می‌تواند به شما کمک کند تا ارتباط میان هویت برند، تجربه مشتری، ساختار داخلی و فرآیندهای اجرایی را عمیق‌تر و دقیق‌تر درک کنید.

محمدرضا منتظرالقائم

مدیرعامل گروه تولیدی لطیف

محمدرضا منتظرالقائم

مدیرعامل گروه تولیدی لطیف و فعال حوزه بازاریابی و برندینگ

دارای دکتری مدیریت بازرگانی با گرایش بازاریابی و تحصیلات دانشگاهی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع است.

او در حوزه مدیریت صنعتی و توسعه بازار فعالیت دارد و در حال حاضر مدیرعامل گروه تولیدی لطیف است. تمرکز حرفه‌ای او بر توسعه بازار، تقویت برند و ارتقای جایگاه حرفه‌ای مدیران و فعالان کسب‌وکار است و در کنار فعالیت‌های اجرایی، به عنوان مربی در حوزه برندسازی شخصی نیز فعالیت می‌کند.