اپیزود 20 - علیرضا موسوی و محمدرضا منتظرالقائم

در این اپیزود از «اگر» با عنوان «اگر یک مشاور کارآفرینی کند»، علیرضا موسوی و دکتر منتظر به تجربه‌های شخصی دکتر منتظر به‌عنوان مشاوری که خود وارد مسیر کارآفرینی شده پرداخته و درباره این پرسش کلیدی گفت‌وگو می‌کنند که آیا یک مشاور، هنگام عمل‌کردن در میدان واقعی کسب‌وکار، از دانش و اصولی که به دیگران توصیه می‌کند استفاده می‌کند یا خیر؛ در این گفت‌وگو با مرور چالش‌ها، تناقض‌ها و واقعیت‌های کارآفرینی، تفاوت میان «دانستن» و «ساختن» بررسی می‌شود و اینکه چگونه کارآفرینی توسط یک مشاور می‌تواند نگاه او را نسبت به ارائه مشاوره، تصمیم‌سازی و همراهی با کارفرما عمیق‌تر و واقع‌گرایانه‌تر کند.

اپیزود 11 - جواد سمیعی و علیرضا موسوی و مهدی کاهی و میلاد حسین‌زاده

در این اپیزود از «اگر» با عنوان «اگر کار تیمی مسیر ساختن باشد و نه اجرا»، درباره ماهیت واقعی کار تیمی در پروژه‌های تبلیغاتی صحبت کرده‌ایم و از زاویه‌ای دقیق بررسی می‌کنیم که همکاری میان آژانس‌ها زمانی نتیجه‌ساز می‌شود که تیم‌ها تنها مجری نباشند بلکه در مسیر ساختن، اندیشیدن و خلق ارزش در کنار هم قرار بگیرند؛ در ادامه، گفت‌وگو وارد مقایسه‌ای صریح و تجربه‌محور میان کیفیت اجرا، استاندارد خروجی‌ها و شیوه کار آژانس‌ها در اصفهان و تهران می‌شود و تلاش می‌کنیم بفهمیم چه تفاوت‌هایی در مدل همکاری، سطح تخصص، سبک تولید و مدیریت پروژه وجود دارد و این تفاوت‌ها چگونه بر نتایج نهایی کمپین‌ها اثر می‌گذارد، تا شنونده تصویری واقعی از همکاری حرفه‌ای میان آژانس‌ها و اهمیت تیم‌سازی صحیح در کیفیت نهایی تبلیغات به دست آورد.

اپیزود 10 - جواد سمیعی و علیرضا موسوی

در این اپیزود از «اگر» با عنوان «اگر بخوای یک کار درست بسازی، نه فقط یک شغل»، به یکی از حیاتی‌ترین مرزبندی‌ها در دنیای حرفه‌ای پرداخته‌ایم و تفاوت بنیادین میان داشتن یک «شغل» که تنها با هدف کسب درآمد گذرانده می‌شود را با خلق یک «کسب‌وکار واقعی» که بر پایه تحلیل، آینده‌نگری و استراتژی بنا شده است، کالبدشکافی می‌کنیم. در این گفت‌وگو بررسی می‌شود که چگونه ورود به یک مسیر با تحلیل دقیق و داشتن چشم‌اندازی برای آینده، ماهیت فعالیت شما را از یک کار روزمره به یک ساختار ارزش‌آفرین تغییر می‌دهد و چرا صرفِ تمرکز بر درآمد بدون داشتن برنامه‌ای برای رشد و توسعه، می‌تواند پتانسیل‌های واقعی یک فرد یا سازمان را محدود کند؛ شنونده در این قسمت می‌آموزد که چگونه با تغییر زاویه دید و جایگزین کردن تحلیل به جای حرکت‌های تصادفی، می‌تواند به جای دست‌وپا زدن در یک شغل معمولی، زیربنای یک کار درست و ماندگار را بنا کند که در طول زمان به یک دارایی ارزشمند تبدیل شود.